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“你这是使诈!”
“兵书说,以正合以奇胜,兵者诡道,将军怎么能说是使诈呢?”
“咱们打赌的是你演练阵型的优劣,又没有比谋略取巧,若要比试计谋,麴某人未必不是你的对手。”
“大将军,你这是不认账了?”
虽然模拟实战结束,但袁熙还是在和麴义打着嘴炮。
不远处徐大眼一伙人正和亲兵队围着篝火有说有笑。自从下午他们赢了,这些平素高傲的老兵便也对待他们和颜悦色起来。毕竟,在军营里,就是以实力说话,要得到别人的尊重,就得拿出本事来。
但是麴义输得不服,要不是突然跑出一队疯马,他怎么可能输。他的亲兵一个个身经百战,至少也可以以一敌二,甚至以一敌三都没有问题,再怎么样都不会败。
袁熙看到他头上的数字正闪动着,好感度搞不好还会下降。但他还是直言不讳:“赢就是赢,输就是输,将军若是不认输,我也没办法,但我希望能将我这一套推行开来,以后就用我的方法练兵。”
“不行!”麴义斩钉截铁道:“我早就想好一套对付幽州骑兵的办法,回去以后就会实施。这些徒有其表的东西,不准进入我的军营。你一个小娃娃,懂什么为将之道?”
袁熙一听还来劲了,他本就是不服输的人,不然也不会在担任财政局长时,因为推行一些财政改革而和市政府产生分歧,最后因为得罪人而被下放基层。随着往日记忆一点一滴回来,他的性格也渐渐变得刚硬起来。
“麴义!你知道什么是为将之道吗?”
麴义楞了一下,他看袁熙严肃的表情,口气也是一副上级对下级的态度,丝毫没有什么年龄资历上的敬畏,显得自然而然。
袁熙道:“军队,就是一个组织。而将领则是管理者,所以军队的管理,也符合管理之道。要将组织管理好,就得遵循管理的一般原则。你知道怎么样才能将一个组织管理好吗?”
麴义愣了一愣,一些术语没有听懂,但基本上知道他问得是什么,心想老子打过的仗比你吃过的米都多,你个小娃娃居然敢考校老子?
麴义道:“这个孙子兵法,吴子兵法都有说,不过就在‘令行禁止,赏罚分明’八个字而已。”
袁熙道:“你说的太笼统了,若是这样就行,人人都能当将领了。”
“那你说说……”
“十九世纪法国人亨利法约尔……名字很奇怪?没错,我没记错就是这个名字。他提出管理学的十四项一般原则,无论是政府,军队,还是一个企业,这些点都是管理者所关注的。到了如今这还是适用的。我来给你说说你就明白了。一、分工。最重要的就是分工协作。你麴义的部队里有很多事情,这些事情需要分工,让对的人做对的事。同样的人,既要骑马又要射箭,肯定不如专门有人骑马,专门有人射箭。这样骑马的人更加熟练,而射箭的人也更为精准。什么都做,只会什么都不精。所以作为将军,首先要将底下人的分工做好。”
“二、权力和责任。每个人都有权力和相应的责任,你麴义的责任是领导这支部队,你要将你的权力下放给底下的人,让他们发挥所长,去完成一些事情。而不是什么都由你自己来决定,每个人的见识长短不一,权力也该根据能力去限制。比如练兵这件事情,你不如我,就该下放这个权力。明白了吗……”
看到麴义要反驳,他连忙连珠炮似的说下去道:“三、纪律。你以为我让他们齐步走立正这套是花架子,实际上是从细节上培养纪律。一个队伍如果没有纪律,就没有灵魂。你说的勇猛,如果没有纪律的约束,只会变成莽撞。莽撞的队伍是打不赢仗的。”
“四、统一指挥。每个下级只有一个上级指挥……”
麴义插嘴道:“这我同意,这支部队只能接受我一个人指挥。”
“你这猪头……我说的是指挥,上级指挥下级,既不能有双头指挥,也不能越级指挥。你只能指挥曲长,而曲长只能指挥屯长。这一级级下去。我问你,如果曲长要他们往东,而屯长又让他们往西,作为士兵该听谁的?指令必须统一。”
麴义若有所思。
“五、统一领导。和指挥不一样,这一项,说的是我们整个部队只能有一个目标,一套计划,为了达成这个目标,必须集中协调所有力量,不能为了其他事情分心。”
“六、个人利益服从整体利益。我们要打公孙瓒,突然有人说他母亲去世要回乡奔丧,这当然是不行的。虽然符合人情,但不符合整体利益,若是人人都因这个理由那个理由请假,最后我们连队伍都凑不齐。”
“七、报酬。当兵的给你卖力,你得发粮饷给他们。这些薪水必须及时激励,而且还得讲求公平公正。你麴义自然领的钱要多一点,出力越多,钱越多。说好的饷钱许诺的奖金,到了时间该发就要发,不能总是画大饼。比如袁绍告诉你封你做‘大将军’,就是画大饼的行为,还不如多赐你一点良田美宅来得实惠。”
麴义擦了一把汗。
“八、集中。集中就是要将所有资源集中起来运用,发挥最大效率。你明不明白?”
麴义摇了摇头。
“比如说,每支不对都有五百支弓箭,你就要将这些弓箭都集中起来,将最好的弓箭手集中起来,集中力气办大事。要是公孙瓒的骑兵来了,就射死他。这样说明白了吗?”
麴义用力点点头。
“九、等级链。就是要将人员分成一个个等级,只有分等级,我们才能统一指挥,才能统一领导。但是层级过多,也容易发生问题。比如你现在的伍长什长队长屯长,这层级就太多了。照我看,一个班10人,一个排3个班,一个连3个排,一个营3个连,这么往上,到时候只要用数字编号,就能很好分级了。作为将军,部队的编制必须整理清楚。”
“十、秩序。每个工作都要制定最佳流程,这就是讲程序,讲效率。比如你要出征,这其中就牵涉到各种程序,比如后勤物资怎么调拨,人员怎么分配,将令如何下达,战略如何制定。等等。”
“十一、公平。公平不是吃大锅饭,必须起到激励作用。你杀敌多,就得多吃饭,你贡献少,那就少吃饭。不必管他是什么后台背景,不必管他以前是什么资历。一就是一,二就是二。”
“十二、稳定。每个人的职责要稳定下来,不能随便换。基层将领更是不能随意调换。知道宋朝军队为什么战斗力孱弱吗?”
麴义摇摇头,一脸茫然。
“……你不知道也正常,宋朝就是因为将不知兵,兵不知将,缺乏稳定性。一个GDP高于对手好几百倍的北宋愣是被胡人给灭了。”
“十三、主动意识。也就是要调动士兵的积极性,让每个人都参与到决策中来。现在你麴义经常是一个人说了算,就算是三个臭皮匠,也能顶上一个诸葛亮,又何况是你只是一个麴义呢?”
麴义挠挠头,道:“诸葛亮?”
“十四、团队精神。只有人人团结协作,主动为团队奉献,这支队伍就能打胜仗。如果为了争功劳,互相打小报告,甚至暗下杀手,管军粮的克扣粮食,打掩护的故意拖慢脚步,这仗能打赢吗?”
袁熙一口气说了这么多,说完时看到麴义擦了擦汗,一副不明觉厉的样子,头上的好感度已经升到了70。
“带兵打仗这件事,只是为将领者的一小部分工作而已,要管好那么多士兵,还有很多方面要关注。现在你总该明白了吧?”
只见麴义摇了摇头。