第五十五章 会议开始 等待结果

斯言 / 著投票加入书签

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    王战等人拆除了炸弹,但是看了纸条后,却更加不安,炸药包旁边的纸条,控诉着倭寇盟经济展不当,导致的社会问题。』『8Ω1中 文』』Δ网

    如果倭寇盟大力展的是商业,工业等,而不是畸形的军事工业,那么社会问题就不会那么尖锐了。

    倭寇盟内部常常会生暴乱,因为倭寇盟的人民过的,本来就不是很安宁的日子。

    在贫穷的地方,饿死人是经常有的事。

    暴乱中厮杀的模样,与其说是热血起义,不如说是残酷现实。

    王战心里想道,决不能让这次国际性的会议被恐怖分子袭击,因为这关乎未来各国经济展。

    社会展不好,内部就会有矛盾,军国主义就有机会抬头,战争就可能爆。

    倭寇盟的政府,也许会最终垮台,也很可能会重组,还有一种趋势,那就是倭寇盟政府崩盘之后,以前分散的小势力会重新归属华夏国,因为华夏国是和平展,倭寇盟是侵略扩张。

    当下的任务,就是阻止恐怖分子的袭击,从纸条上看,恐怖分子应该不会让这次会议顺利进行。

    不是所有人都理解好制度,倭寇盟中很多人都被军国主义毒染,思想也许已经很畸形了,所以成为了恐怖分子。

    王战在会场门口踱步,龙睿陪着东辰家的代表一起进了会场。

    会议是关于经济展的,各国或许会改变展方式。

    经济展,一个国家或者地区按人口平均的实际福利增长过程,它不仅是财富和经济机体的量的增加和扩张,而且还意味着其质的方面的变化,即经济结构、社会结构的创新,社会生活质量和投入产出效益的提高。简而言之,经济展就是在经济增长的基础上,一个国家或地区经济结构和社会结构持续高级化的创新过程或变化过程。

    经济展不仅意味着国民经济规模的扩大,更意味着经济和社会生活素质的提高。所以,经济展涉及的内容过了单纯的经济增长,比经济增长更为广泛。

    其实,展的含义相当丰富复杂。展总是与达、与工业化、与现代化、与增长之间交替使用。一般来说,经济展包括三层含义:

    1.经济量的增长,即一个国家或地区产品和劳务的增加,它构成了经济展的物质基础;

    2.经济结构的改进和优化,即一个国家或地区的技术结构、产业结构、收入分配结构、消费结构以及人口结构等经济结构的变化;

    3.经济质量的改善和提高,即一个国家和地区经济效益的提高、经济稳定程度、卫生健康状况的改善、自然环境和生态平衡以及政治、文化和人的现代化进程。

    “总部经济”是指某区域由于特有的资源优势吸引企业将总部在该区域集群布局,将生产制造基地布局在具有比较优势的其它地区,而使企业价值链与区域资源实现最优空间耦合,以及由此对该区域经济展产生重要影响的一种经济形态。

    企业按照总部经济的模式进行空间布局,把总部布局在达的中心城市,而将生产加工基地布局在欠达地区,由此使企业能够以较低的成本取得中心城市的战略资源和欠达地区的常规资源,实现两个不同区域优势资源在同一个企业的集中配置,不但能够使企业资源配置综合成本降低,而且使得总部所在的中心城市密集的人才、信息、技术资源得到最充分的效能释放,同时使得加工基地所在的欠达地区密集的制造资源得到最大限度的挥。

    环境与经济可持续展,即经济展不能以危害环境为代价,可持续展要求一个国家或地区的展不应影响其他国家或地区的展,可持续性意味着维持乃至全人类福利的自然资源基础,使生态环境和经济社会协调展。

    经济展的财富增长体现在国民生产总值,费用与时间在流通、管理、服务等环节的分配与效率直接影响生产的质量与效率;因而,管理、服务与流通等环节越是精简、廉洁和有效率,就越能促进经济展。

    生产要素变化包括数量增加、结构变化、质量改善等,实现经济增长的方法和模式。

    经济展方式的内容既包括经济增长方式的内容,还包括产业结构、收入分配、居民生活以及城乡结构、区域结构、资源利用、生态环境等方面的内容。

    转变经济展方式既要求从粗放型增长转变为集约型增长,又要求从通常的增长转变为全面、协调、可持续的展。

    科学技术是推动社会经济展的决定性力量

    科学技术是企业抢占价值链高端环节、打造企业核心能力、提升市场竞争力的关键手段。一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品就从一个方面反映出技术对企业的重要性。英特尔于1971年推出全球第一个微处理器,改变了整个世界,并凭借自身在微处理器方面的技术优势成为全球最大的半导体芯片制造商。

    科技是第一生产力不仅取决于科技的先进性,还取决于企业的另一个车轮——管理。科技与管理是一对孪生兄弟,它们相伴而生又相辅相成,挥着各自的功能。科技的功能主要表现在突破和创新,对企业展具有决定性作用,管理的功能主要表现在完善和挥,对企业展具有保障性作用。突破性科技创新对于企业来说犹如上了一个楼层,能使企业生明显的本质性进步;管理创新对于企业来说犹如上楼梯,能使企业生持续性变化,积累到一定程度也可使企业生明显的本质性进步。科技与管理虽然挥着不同的功能,但是却相辅相成,谁也离不开谁。科技的提升离不开管理保障,管理的提升也离不开科技含量。凡是重大的科技成果都必须有管理做保障,“两弹一星”是科技创新的结晶,也是严密组织的结果;凡是重大创新的管理也必然依赖于科技手段,精益生产方式需要现代制造技术、信息技术作支撑。从历届国家级企业管理现代化创新成果的技术创新内容来看,所有成功的技术创新必然有管理做保障。长庆油田的低品位油气田开成功,需要包括管理创新、技术创新在内的全方位创新,长安汽车的研需要先进的研流程管理和精细化设计管理作支撑,等等。